ESG er en god businesscase for ejendomsbesiddere

Bæredygtighed er blevet mere end et buzzword.

Det er blevet et grundvilkår for vækst og udvikling.

I disse dage afholdes MIPIM i sydfranske Cannes, og bæredygtighed er, som de seneste år, et centralt tema i både taler på konferencen og i de mange dialoger på netværksevents rundt omkring i byen.

Vi står over for den store opgave at transformere vores ejendomsmasse, så den fremover bliver mere bæredygtig. Den bevægelse bliver særligt drevet af to EU-direktiver, Bygningsdirektivet og EU-taksonomien. Lidt forsimplet kan man sige, at man med de to direktiver driver den bæredygtige omstilling frem med pisken.

Et af de samtaleemner, der går igen i disse dage på MIPIM er, om der også er en økonomisk gulerod ved den bæredygtige omstilling.

Til det kan vi helt klart svare ja.

Der ligger nemlig en klar businesscase i bæredygtige investeringer i ejendomsmassen. Derfor er det vigtigt, at vi får skabt en klar rød tråd mellem direktiver, optimeringer af ejendoms­porteføljen og i sidste ende den gode forretning.  

Risiko for at strande med uomsættelige ejendomme

Skal vi starte med pisken, så risikerer investorer på baggrund af de to EU-direktiver at strande med uomsættelige ejendomme – ikke alene efter 2033, hvor Bygnings­direktivet er trådt fuldt i kraft, men også på den kortere bane, da EU-taksonomien allerede gælder for de større markedsaktører.

Direktiverne skærper på hver deres måde energi­kravene til ejendomme, og de definerer dermed, hvor attraktiv en ejendom er som aktiv for investorer.

For at illustrere situationens alvor har vi bearbejdet data fra 30.492 energimærkede erhvervs­ejendomme på tværs af Danmark. 

Resultatet ses i grafen, hvor det fremgår, at 26 procent af ejen­dommene kan betegnes som strandede aktiver, hvis de ikke energieffektiviseres inden 2033 – og samtidig kan kun 16 procent betegnes som værende bæredygtige.

Det viser det store mulighedsvindue, der for investorer ligger i den bære­dygtige omstilling. Men det viser også faldgruben, såfremt de ikke investerer i at energioptimere deres ejendom eller ejendomsportefølje.

Businesscasen i bære­dygtige investeringer

Det er bestemt ikke noget nyt, at man som investor skal investere i sine ejen­domme og være opmærksom på muligheder såvel som risiko­faktorer i sin portefølje. Den bære­dygtige omstilling har dog åbnet op for en række nye regler, der kan påvirke belåning, lejeefterspørgsel og i sidste ende værdisætning.

Vi oplever, at det for mange ejendoms­besiddere fortsat er svært at omdanne EU-direktiverne til konkrete optimerings­muligheder og se en potentiel businesscase i de investeringer, det kræver.

Derfor vil vi hos Nordicals og NRGi gerne sætte fokus på den gode forretning og vise, at der er en gulerod for enden af stangen.

Når vi ser på den gode businesscase, er det enormt vigtigt at være konkret. Hvilke konkrete investeringer kræver det at løfte energimærket, og hvad koster de? Hvilke besparelser giver det på el og varme? Hvilket potentiale har det for lejeindtægterne? Er der mulighed for forbedret finansiering? Og i sidste ende: Øger det værdisætningen af ejendommen?

For at anskueliggøre den gode forretning er det afgørende at være tæt på ejendomsbesidderen og ejendommen. Det er vigtigt at være konkret. Og det er vigtigt, at vi tager udgangspunkt i EU-standarder ud fra en dansk kontekst.

Det ønsker vi i Nordicals og NRGi at bidrage til.