Klima­regnskab for HJHansen Recycling Group

Nye krav, nye muligheder

Inden længe skal HJHansen Recycling Group rapportere efter EU-direktivet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), men virksomheden har allerede taget de første skridt imod at leve op til EU’s nye standarder.

Det forklarer Nichlas Lange Dalsgaard, der er bære­dygtigheds­specialist her i NRGi.

“HJHansen Recyling Group har haft et klima­regnskab, de har holdt i et par år. Nu bliver de mødt af den nye lov­givning og de ekstra krav, der kommer i CSRD,” lyder det fra Nichlas Lange Dalsgaard, der kort uddyber, hvordan vi har hjulpet den familie­ejede virksomhed, og hvad der skal til for at de lever op til de kommende krav.

“HJHansen Recycling Group skal have lavet et klimaregnskabsår for det nye regnskabsår, som de skal afslutte og de skal have opsat datapunkter til CSRD,” forklarer Nichlas Lang Dalsgaard.

Den nye lovgivning stiller ganske vist nye krav til HJHansen Recycling Group. Men det er også en mulighed for at udvikle virksomheden.

Det fortæller Morten B. Andersen, der er Sustainability Manager hos dem.

“Vi har også set, at CSRD er en mulighed for at udvikle virksomheden og få en større forståelse af, hvor man er henne i værdikæden og i samfundet,” siger Morten B. Andersen.

Stort fokus på transport

Genanvendelse af jern og metaller kræver, at der bliver transporteret store mængder skrot til HJHansen Recycling Groups lokation i Odense.

Det anerkender man hos den familieejede virksomhed, der har fokus på at forbedre denne del af deres værdikæde. 

“Man kan jo sige, at vi er en transporttung virksomhed. Der er rigtig meget, der skal transporteres til os og videre fra os, ud i verden til smelteværker. Og vores scope 3 er, ikke overraskende som hos mange andre virksomheder, langt størstedelen,” siger Morten B. Andersen, som fremhæver, at det er et område, de vil arbejde videre med. 

“Det der bliver øvelsen, det er jo at sige, hvordan kan vi arbejde med vores værdikæde, og hvordan kan vi i samarbejde med dem finde løsninger, der på sigt kan reducere CO2-udledningen.” 

Værdifuldt samarbejde

Et tæt samarbejde giver ofte flere fordele, og det har også været tilfældet for vores samarbejde med HJHansen Recycling Group.

Det forklarer Morten B. Andersen.

“En af de helt åbenlyse gevinster har været, at NRGi har været så godt inde i det. Nichlas har virkelig haft en forståelse for, hvad der står i CSRD, der vedrører E1-klima, og hvordan kan det tolkes ind i vores virksomhed,” siger han og tilføjer:

“Og den næste store gevinst, som jeg ser det, er, at vi har været i stand til at inkorporere det i vores rapportering for klima. Så næste år vil klimaregnskabet være for HJHansen Holding med dertilhørende selskaber.”

Forankring af viden

Morten B. Andersen understreger også, at det har været vigtigt for ham og HJHansen Recycling Group at forankre den viden i virksomheden, som samarbejdet har skabt.

“Det er vigtigt for os, når vi samarbejder med andre, at den viden, der akkumuleres, også bliver i virksomheden hos os efterfølgende.”

Samarbejde går begge veje

Det gode samarbejde går naturligvis begge veje, og Nichlas Lange Dalsgaard er heller ikke bleg for at rose HJHansen Recycling Groups rolle i samarbejdet.

“For at sådan et samarbejde kan lykkes, skal man som virksomhed have ressourcerne internt til at varetage den opgave, som det er at sætte sig ind i det,” siger Nichlas Lange Dalsgaard, som tilføjer:

“Det vil sige, at man laver sine egne undersøgelser og mobiliserer beslutningskræfter internt. Og der har Morten og Christian fra HJHansen Recycling Group været nogle meget stærke og gode ressourcer i projektet.”